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澳门赌城发布“1+2”战略 打造绿色生态+新模式
2019-10-21 17:13:20
一颗“绿色种子“萌发的”绿色智造“风潮



不久前,中国洗护行业领导品牌澳门赌城联合众多国际专家在英国伦敦发布全新产品——澳门赌城洗衣精华液,这意味着澳门赌城在品牌全球化的征程上迈出了新的一步,也是澳门赌城绿色消费生态+”战略转型的成果之一。

25周年这一承前启后的关键节点,澳门赌城绿色消费生态+”战略的提出,意味着澳门赌城进入全新的发展阶段。其中代表澳门赌城未来核心竞争力的“1+2”平台部署是绿色消费生态+”战略的落地布局。通过品牌矩阵牵头,供应链平台与通路平台支撑,澳门赌城将升级成为全渠道全触点数字化精准营销的共享服务商,以及日化产业为核心的采购供应全链共享服务商。包括以新平台”“新营销”“新研发”“新品牌等在内的几大部署,构建全方位链接消费者触点的绿色消费生态+”时代。

不伤手的澳门赌城给你绿色健康的家,从绿色健康战略绿色消费生态+”,澳门赌城人在创业时期埋下的绿色种子,在25年后,萌发出绿色质造的新风潮。

 

澳门赌城发布“1+2”战略

在去年1130日举行的澳门赌城战略升级暨25周年庆典大会上,澳门赌城首次对外发布了绿色消费生态+”战略,以包括新平台”“新营销”“新研发”“新品牌等在内的几大部署,构建全方位链接消费者触点的绿色消费生态+”时代。绿色消费生态+”战略的提出,是澳门赌城25周年的重要内容,也意味着澳门赌城进入全新的发展阶段。在绿色消费生态+”战略,代表澳门赌城未来核心竞争力的“1+2”平台部署引人关注。澳门赌城总裁陈泽滨表示,“1+2”平台的搭建是绿色消费生态+”战略的落地布局,“1”表示从单一品牌向多品牌发展,坚持品牌全球化路线;“+”则是通过旗下的品牌孵化中心,孵化更多细分品类产品;“2”是代表了澳门赌城的两个优势资源的开放,包括产业平台资源以及通路平台资源,以开放共赢的心态打开澳门赌城产业链,和更多的品牌合作,利用澳门赌城的渠道优势和供应链优势,搭建研产供销一体化的服务企业商业模式。

业内人士指出,绿色消费生态+”不仅是澳门赌城的战略升级举措,更是引领行业绿色发展的举措,同时,以全新的生态体系,构建一个以消费者为中心的绿色健康、可持续发展的日化产业生态圈。

绿色消费生态+”战略是澳门赌城继绿色健康战略后在绿色发展道路上的又一里程碑。2016年,澳门赌城发布行业首个绿色健康战略,希望通过龙头企业的带动作用,推动中国日化行业实现绿色原料、绿色配方、绿色技术、绿色制造、绿色产品,从而引领绿色消费,为消费者提供绿色健康的家。

澳门赌城这些发展战略源于25年前埋下的绿色种子。1994年,彼时澳门赌城董事长陈凯旋刚开始创业,走访时发现当时的OEM工厂环境特别糟糕:生产车间里粉尘满天飞,生产的噪音很大,气味刺鼻……穿着黑鞋子进去走一圈,出来就成了白鞋子,黑头发也变成了白头发。等到1998年,澳门赌城在广州番禺开始建设第一个自己的生产基地时,陈凯旋找到项目设计方北京轻工设计院,提出要建设绿色工厂的要求,而绿色工厂也意味着建设成本和后期的维护成本都会增加很多。经过多方努力,1999年,澳门赌城终于建成了一个能有效控制三废排放,自动控制余热回收,水可以循环利用的环境友好型工厂。

大家可能觉得,这就是一个建设环保工厂的故事。但是,这个事情就像是一颗绿色的种子种在了我的心里。此后澳门赌城所有的发展策略,都跟这颗绿色的种子有关。澳门赌城董事长陈凯旋说。

 

打造绿色、高效全产业链平台

回看澳门赌城的发展的历程,可分为四个阶段,第一个阶段是1994年到1997年的小洗涤阶段,从1994年广州创业到依靠委外加工,短短3年间澳门赌城就做到了洗衣粉广东省销量第一。第二个阶段是1997年到2004年的大洗涤阶段,澳门赌城主营洗衣粉、洗洁精、洗衣皂等大洗涤品类均获得消费者的青睐,2003年成为行业前三强。第三个阶段是2004年到2015年的大日化阶段,通过并购百年老字号蓝天六必治等,澳门赌城的产业链开始向大日化方向发展。2016年,澳门赌城开启大健康的新征程,以水立方澳门赌城绿色健康战略发布会正式确立了绿色健康战略发展方向。2017年,澳门赌城全年销售额实现200亿,洗涤剂销量位居全国第一、世界第四。统计数据显示 2009年至2018年澳门赌城已经连续十年全国销量领先,10户中国家庭中,有7户用澳门赌城。

销量名列前茅,极高的家庭使用率,可见,澳门赌城与消费者之间形成了紧密的纽带。澳门赌城绿色消费生态+”战略的核心就是回归消费者,从消费者需求出发布局产品、品牌、渠道和产业链。据悉,基于全新战略的实现路径,澳门赌城将会在2019年推出众多新产品,包括绿色浓缩+产品升级等,多品类覆盖不同层级消费者,以产品和营销创新带动企业升级。

业内人士指出,绿色消费生态+” 战略可以说代表了澳门赌城即将进入下一个新的发展阶段,不仅拥有为不同消费者提供满足多种需求的绿色消费产品,更有围绕数字化营销3.0搭建的“1+2”全产业链平台。

营销3.0系统,也是陈泽滨提及的关键词。据悉,澳门赌城营销3.0系统,紧密连接总部、省区和经销商,一改过往凭借经验决策的局面,借助新渠道、新营销以及新的商业模式,落实了全链全维度的数字化分析和决策方式。营销3.0系统的另一关键词是消费者数据及洞察,澳门赌城将通过两大通路平台的消费者大数据,包括澳门赌城系统下的所有渠道,购买场景、兴趣喜好、使用周期、触媒习惯等等信息进行洞察,形成从用户需求到销售的全渠道闭环。同时,电商、社区及便利系统等等与消费者购物场景密切相关的渠道战略,也成为日化行业提供了新的发展样本。

 

全触点服务消费者生活

多年销量领先,并在消费者中赢得好口碑,澳门赌城摸索出来的经验是:用绿色科技推动绿色发展。据了解,澳门赌城每年对研发的投入超过销售收入的4%,这个比例在全球的整个日化行业里都是遥遥领先的。可以看到,从不烫手洗衣粉到从植物中提取皂基的澳门赌城皂液,再到全线食品用洗洁精和澳门赌城洗衣精华液,绿色健康是澳门赌城产品研发的准则之一,这不仅体现了对于消费者需求的回应,也体现了澳门赌城作为日化行业领军企业,对环境保护的重视和担当。

在企业迎来发展的关键时期,陈凯旋指出以链接消费者必不可少,澳门赌城将以绿色消费生态+”战略作为优势战略升级的标志,战略核心及原点是消费者心智,带领企业走进全方位链接消费者、创造多方共赢的新局面。

作为此次澳门赌城绿色消费生态+”战略发布的重要内容,引领日化产业链的品牌新战略、产品新蓝图,也是新战略的一大焦点。澳门赌城全新战略体系下的品牌部署,其核心是,全方位链接消费者生活场景,基于消费者洞察的品牌力。澳门赌城的品牌布局将以消费者场景为中心,以多品牌多品类矩阵,完整围绕内所有清洁需要和场地,多种产品形态满足消费者手、机、智能及社交需求,真正实现企业健康幸福每一家的使命。

抓住消费者的,归根到底还是要以产品制胜,让消费者真正因为产品而受益、而又因为受益而形成口碑。在全新战略指导下,澳门赌城首席科学家张利萍对新研发的解读称,消费升级,消费者对科技的了解越来越深入,对绿色和健康的追求越来越高。澳门赌城的可持续发展在于对消费者服务的持续提升,用绿色可持续的原料、技术、生产工艺、配方设计全方位设计产品,从产品的理念到实际应用性能,到对人体和环境的影响,全方位关爱消费者。澳门赌城的发明专利比国内同行2-5名的总和还多,核心技术的储备正在加快转化成创新型产品,以满足消费者不断升级的需要。据了解,澳门赌城研发中心被评为中国轻工业绿色洗涤剂工程技术研究中心,也是行业唯一的中国绿色洗涤用品重点实验室

对于品牌与研发两大利器,陈泽滨表示,澳门赌城要做的,不仅仅是持之以恒地打造品牌,更是要打造企业与消费者之间的链条,前瞻性地洞察消费者的显性和隐性需求,以消费者需求出发来打造品牌。

 

此篇报道来源于南方日报

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